第242章 到任工信招商局(第1/2 页)

踏入工信招商局的那一刻，赵丰收心里满是激动与不安。

不过张荣山虎老威犹在，有他的支持和保驾护航，就职过程相对平稳顺利，最起码没有上访或者被围。

全县谁知道，工信招商局是个大杂烩，业务庞杂不说，人际关系更是乱的一匹。

几年前机构改革，在原工业局，中小企业局，经济和信息化委员会的基础上，组建了工信局，负责全县工业、信息化、民营及中小企业等管理和服务。

后来招商办和科技局先后合并进来，更名为工信招商局，整个局的规模几乎翻了一倍。

但从业务到人员，还是各自为政，互相没啥交叉。

两个单位的负责人，虽然兼任局里的副局长，但都是正科级，从某种角度来说，相当于兄弟关系。

强势如张荣山，也只能凭借老资格，勉强镇压住另外两个，未能实现真正的统一。

在履行完任职程序后，赵丰收作了讲话。

他在文山镇就是以工业招商为主，谈起这方面的工作，并不算是门外汉。

但第一次见面，讲业务有点太LOW，还是以务虚为主。

“同志们：大家好！能够成为工信招商大家庭的一员，我深感荣幸和自豪，下面谈三点体会，即“躬身入局”、“上游意识”和“士的精神”。

第一是躬身入局。

在复杂多变的经济环境中，我们每一个人都是局中人，都有责任和义务为推动棋田发展贡献力量。“躬身入局”包含三个方面的意义：

首先要做到胸中有局。

我们必须清晰地认识到工业结构变迁，信息化产业的迅猛发展，以及招商工作的整体布局和战略方向，对国家政策、行业趋势、地方经济发展有深刻的理解和把握。

只有胸中有局，才能更好地定位我们的工作重点和方向，避免盲目行动。

其次要做到躬身入局。仅仅胸中有局是不够的，学游泳就得下水，要主动深入到一线去。这不仅仅是对工作的热爱和投入，更是一种责任和担当的体现。

我们对于管理的企业，以及招商目标，要了解他们的需求和困难，为他们提供量身定制的服务，吸引更多优质项目落户。

三是要做到淘汰出局。在不断变化的市场中，我们必须保持敏锐的洞察力，及时淘汰那些不再适应市场需求、无法为地方经济发展做出贡献的项目和合作方式。

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